iPhone8的价格也出现了暴跌现象，如今在淘宝平台上，国行版的iPhone8比官网价格便宜了400元，港版iPhone8售价比官网便宜了700多元。
苹果店前预备排队的栏杆，但完全没有人……
苹果iPhone8系列不仅在中国遭遇冷清发售，在全球也是没有像前几代产品那样，出现销售火爆场面。尽管仍然吸引了部分忠实的苹果粉丝到店排队，但今年为“iPhone 8”和“8 Plus”排长队的顾客显然已大为减少，在澳大利亚悉尼的苹果零售店门口，发售首日，排队顾客还不到30人。
8代上市不到两周，苹果市值蒸发500亿美金！
苹果发布iPhone 8等新品后，其市值每况愈下。北京时间9月26日凌晨，苹果股价收于150.55美元，创8周以来最低收盘价，市值为7776.25亿美元。不到两星期，苹果市值蒸发了超500亿美元。
iPhone8/8P零部件成本加起来都没有iPhoneX的多
苹果8作为X代之前的铺垫，注定无法打动消费者，同时也因为它的硬件成本仅仅是X的一半。性价比超高的X一代，集合了大量设计改变的，注定扼杀了有想法换8代的念头，即使急着换手机，也会选择降价不少的7代和6S。
据国外媒体报道，苹果在9月12日的2017秋季新品发布会上推出的iPhone 8系列，已在9月22日上市，研究机构也对iPhone 8和iPhone 8 Plus的零部件成本进行了分析，结果显示，这两部iPhone的零部件成本加起来，还没有一部iPhone X的零部件成本高。
此前，美国金融服务公司海纳国际集团也对iPhone X的成本进行了测算，得出了零部件成本为581美元的结论，而64GB版的iPhone 8和iPhone 8 Plus零部件成本加起来也只有535.59美元，还没有一部iPhone X的零部件成本高。
利润率太低，导致市值期望降低
此前，外媒就曾报道，苹果为iPhone诞生十周年而特别准备的iPhone X，成本更高，利润率还不及去年的iPhone 7，现在看来利润率也没有同期推出的iPhone 8高，海纳国际集团给出的iPhone X零部件成本为581美元，在999美元售价的占比为58%，远比不到40%的iPhone 8高，而iPhone X在研发和组装方面的成本比iPhone 8均要高，利润率比iPhone 8明显要低。
很多用户都在等待升级更多的iPhone X，但iPhone X的利润率更低，如此一来，苹果在随后两个季度的利润恐怕会大打折扣。
库克时代的苹果发布会
有人说，库克时代是把苹果的发布会，从全世界等着乔布斯打开潘多拉盒子的魔术，变成沉闷、毫无新意，宣布又一次1+0.1=1.1的升级换代。
你应该想要吐槽下耳机问题吧。要么买一副新耳机，要么随机带着个容易丢失的转换器，这让你感到很不满。你需要掏150美元买一副随时都可能从你的耳朵掉出来的无线耳机，对此你觉得很沮丧。你很生气这家公司发明了一个全新的品类让你去购买，你很生气自己可能会考虑购买它。
不过，将目光聚焦在手机上端所取消的3.5mm耳机接口，显然是没有抓住要领。你将会使用到那个转换器，又或者你将会购买某种新耳机，几个月后，围绕耳机接口的这一切讨论将会变得无关紧要。这正是苹果最擅长做的事情：它花大量的时间和金钱去捣鼓和完善产品，直至能够做出一个似乎敌视用户的决定来取消一项在它看来已经多余的技术。
不过，这对苹果而言并不足够。它不只是将人们推向他们陌生的产品领域，它还努力确保那些领域正正处在它掌控的领土范围内。它并不是在推销蓝牙耳机，它是在推销AirPods（当然，还有来自子公司Beats的、采用同样的技术的无线耳机）。推出AirPods，纯粹就是为了将人们锁定在自己的生态圈当中。
这就是现在的苹果：通过这些熟练的增量调整，给人们带来一种不同的设备使用方式。这种做法是渐进性的，并不总是很能够吸引眼球，但往往足以使得你更加离不开苹果的产品与服务世界。这正是苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）在新品发布会约为56分钟的主旨演讲中鼓吹最新款的iPhone将会“丰富你的日常生活经验”时所表达的意思，期间他还就iPhone累计销量突破10亿部庆祝了一番。
是时候停止像在乔布斯时代时那样看待苹果了
每一次主旨演讲都是了解苹果如何看待它自己的一次机会。从今年的主旨演讲得到的体会似乎是，是时候停止像在乔布斯时代时那样看待苹果了，苹果已经不再能够每次推出新产品都能掀起变革了。现在，我们看到的是一家将目光放在做电视节目等非科技相关项目上，押注汽车等“登月项目”的公司，一家能够适时做出聪明但只是渐进性的小变化的硬件公司。
库克似乎做到了许多
5年前，库克从创始人乔布斯手中接过苹果首席执行官的职务时，不管情愿不情愿，人们每分钟都会拿他和一代传奇乔布斯相比——但这5年来，苹果实际上已经从“后乔布斯时代的苹果”逐渐转变为“库克统治下的苹果”。
2011年8月24日，库克从乔布斯手中接过苹果公司，当日苹果收盘价为54美元（经调整分红和股票分割后价格）。5年之后，苹果在今年8月24日的收盘价为108.03美元，同时苹果的营收也在5年内翻番。此外，在库克的带领下，苹果将中国市场变成仅次于美国的收入来源地。
库克还将在乔布斯时代处于萌芽状态的苹果服务发展壮大，这些服务包含了iTunes、Apple Music、App Store和iCloud等等。库克曾强调，到明年这时候，包括Apple Music、App Store以及iCloud在内的服务业务规模就将和一家财富100强公司相当。
的确，库克带领下的苹果创下了业绩神话，成为全球市值最大的公司。增强现实、人工智能、无人驾驶汽车等这些未经苹果方面证实，但已经成为公开秘密的苹果“新项目”，则为苹果的未来增添了更丰富的想象力。
对于股东而言，库克也显得很“友善”：乔布斯不喜欢资本回报计划，但从2012年初到现在，苹果公司已经回购了大约1270亿美元的股票，派发了448亿美元的股息。
然而，在守业扩业的同时，库克在创新方面似乎并无太多建树，唯一一款在乔布斯去世之后推出的新品iWatch也有点表现乏力：在今年二季度销量仅为160万部，比去年同期下滑55%。此外，苹果更加依赖iPhone这一单一产品的销售，从5年前占销售收入40%到如今占到销售收入的三分之二以上，过分依赖iPhone的模式弊端也在苹果的近期财报中得到明显体现：由于iPhone销量的下滑，苹果公司整体的业绩也被明显拖累。
这并不是说库克不注重创新。在库克掌舵的5年间，苹果的研发收入连年增长，2016年二季度的研发开支达到25亿美元。
商业模式的颠覆需要疯狂耶稣
所以不是不重视研发，也不是不明白创新的商业驱动力，而是苹果已不再有那种大刀阔斧的勇气。说到苹果颠覆市场的创新基因，我们不得不提到以耶稣自诩的乔布斯：
科技世界的耶稣已死
乔布斯认为，大部分人都生活在狭小的柜子中。他们以为自己无法对事物产生重大影响和改变。乔布斯从不接受这种哲学。
独裁者
乔布斯作为一个独裁者，蔑视市场规则、不屑于慈善事业、独揽公众实视线、反对分红乔布斯是天才，乔布斯亦是暴君。据说早年间的苹果万圣节上，乔布斯曾把自己打扮成耶稣。潜意识里，乔布斯相信，自己是科技界可以改善人们生活的耶稣。作为一个死后近4年依旧在被全世界敬仰和讨论的人物。
乔布斯的确成为了科技世界的“耶稣”。 无论是从商业、科技、工业设计、人文、艺术哪个角度，乔布斯都树立了一套标杆，制定了一套规则。然而在他死后，庞大的事业似乎无力也无人再进行天才般地开拓。
Apple Watch作为库克时代主导的第一款新品类，相比iPhone的成功可谓惨败，人们在失望之余总在心底预留了乔布斯的位置——如果是乔布斯来，一定会做到更好吧?
他的遗志被无数人所继承，仅仅在中国大地上，雷军、贾跃亭、罗永浩、黄章等企业家就无数次表达了对乔布斯时代的景仰，并时常以乔布斯的继任者自居，认为乔布斯死后，苹果再无创新。他们接过那位天才的衣钵，开始了自说自话的商业表演。
疯狂才能带来颠覆
一个创新产品从研发到上市，往往需要很长一段时间，真正大家看得到的创新，背后都有非常多的取舍和选择需要做。举个简单的例子，并不算颠覆性产品的MacBook Air，不管是从系统性能和散热处理上面，都因为这一超薄设计有非常多的问题。在很多公司，这种直接影响某些重大购买决定的问题都会被反复挑战和修改，最后被妥协掉很多设计。但是像Steve Jobs这样在产品上面的独裁者是不会在产品设计上妥协的，所以MacBook Air就这样上市了。
Jobs面对产品设计的追求，是几乎到了疯狂的地步，甚至允许某些产品具有巨大基本缺陷。iPhone，作为一部移动设备用半天电池就没了，这是Nokia和Blackberry死都没有想到的。因为这个缺点，iPhone推出的时候很多人都不看好，说实话，一个到处都要充电的手机还能算移动设备吗？但最后Jobs让所有的消费者都接受了，还让所有人带着充电器到处跑，所有的公共场所都开始添加插座。如果没有Jobs，我敢说iPhone在任何一个企业都很难被通过评估，光电池问题就会被起码延后10年进入市场，等待更新一代的大容量电池出现。
结语
颠覆者，破局者，需要的是对创新的疯狂，需要的是相信自己一眼看到的就是未来的勇气。库克作为一个商人，和气生财，把地盘打造的更圆满，依靠生态链捆绑消费者，却失去了人们对品牌的期待，而这原本是苹果最大的魅力。
文章来源：央视财经 网易财经 搜狐财经 腾讯网 凤凰网 财经课
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